en
Sologan

Tuyển dụng

                                                                        Tại sao chọn BIM GROUP?

 

Chính sách phát triển nhân lực

Đặt vị trí nhân sự vào đúng vai trò để phát huy tối đa kỹ năng nghiệp vụ

Đảm bảo công bằng và hợp lý trong chi trả lương cho người lao động, tạo tính cạnh tranh trong việc thu hút nguồn lực bên ngoài và nguồn lực bên trong

Cải tiến phương thức làm việc, đảm bảo tính chuyên nghiệp cao trong môi trường làm việc.

Tin học hóa các quy trình làm việc, áp dụng các phần mềm hiện đại để nâng cao hiệu quả công việc.

 

Chính sách tuyển dụng

Tạo môi trường làm việc năng động, các chính sách đãi ngộ phúc lợi, hệ thống lương thưởng xứng đáng với cống hiến của nhân viên.

Thu hút nguồn nhân lực cao cấp và các chuyên gia được đào tạo ở nước ngoài.

 

Chính sách đào tạo

Kế hoạch đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ nguồn nhân lực, đón đầu các thách thức trong tương lai.

 

Chính sách phát triển và quản lý nhân lực

Lập kế hoạch phát triển nguồn nhân lực, phân tích công việc, tuyển dụng, đào tạo, bố trí sắp xếp nhân lực, tiền lương và các chính sách phúc lợi...

Tiến hành phân tích tình trạng nguồn nhân lực thường xuyên để đánh giá và cơ cấu lại sơ đồ tổ chức – hoạt động trong từng giai đoạn nhằm đảm bảo hệ thống luôn trong trạng thái hoạt động hiệu quả nhất.

Luôn nâng cao cơ cấu tổ chức và hoạt động, tạo tính năng động trong sự phát triển của Công ty nhằm tạo sự hứng khởi trong công việc của từng nhân viên, tạo tính cạnh tranh lành mạnh trong từng vị trí công việc để mọi nhân viên có thể phát huy tối đa năng lực của bản thân.

 

Chính sách lương, thưởng, lợi nhuận

Thực hiện các chính sách đãi ngộ, phúc lợi, khen thưởng hợp lý để tạo điều kiện gắn bó lâu dài của nhân viên với Công ty.

Tạo môi trường làm việc năng động, thân thiện với một nét văn hoá BIM.

Xây dựng và phát triển các các chính sách đề bạt - thăng tiến cho nhân viên tạo động lực phấn đấu và phát huy hết năng lực của mỗi cá nhân.

Tổ chức các chuyến tham quan du lịch, các phong trào thể dục thể thao theo định kỳ tạo điều kiện cho tất cả nhân viên có cơ hội giao lưu học hỏi, cũng như vui chơi giả trí để tái tạo lại sức lao động.